鄧天奇? 張海 超

【內(nèi)容摘要】為適應(yīng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，日本公共廣播電視 NHK 不斷嘗試推進媒體融合轉(zhuǎn)型，但在取得一定成效的同時仍凸顯出部分問題。本文從內(nèi)容融合、渠道融合以及產(chǎn)業(yè)融合三個維度綜合分析了日本公共廣播電視 NHK 的媒體融合困境，認為融合規(guī)制層面的政策限制、融合執(zhí)行層面的資金人才儲備、融合競爭層面的海外平臺強勢等因素共同制約了 NHK 的媒體融合轉(zhuǎn)型空間，導致其媒體融合實踐難以進一步深化。

【關(guān)鍵詞】公共廣播電視；NHK；媒體融合；媒介融合；日本媒體

日本視聽傳播行業(yè)發(fā)展整體呈現(xiàn)出雖起步早但進展較為有限、雖技術(shù)優(yōu)但應(yīng)用滯后等特點。伴隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展以及媒體集團間競爭的不斷加劇，日本政府為擺脫國家信息基礎(chǔ)建設(shè)的落后局面，積極順應(yīng)三網(wǎng)融合趨勢，在 21 世紀先后出臺三次國家 IT 發(fā)展計劃，為日本的媒體融合奠定了基礎(chǔ)，一定程度上推動了日本廣播電視與新媒體之間的融合發(fā)展。日本廣播電視業(yè)于 20 世紀 90 年代便已廣泛探索了與互聯(lián)網(wǎng)、電信的融合路徑。NHK（NipponHoso Kyokai, 日本廣播協(xié)會的簡稱）作為日本歷史最悠久、影響力最廣泛的公共廣播電視機構(gòu)，于 21 世紀初開始布局在線點播（NHK on demand），以技術(shù)融合為主導范式持續(xù)嘗試推進日本公共廣播電視的媒體融合進程。2013 年 9 月，NHK 開發(fā)了混合播出（Hybrid Cast）服務(wù)，進一步促進了數(shù)字電視節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的融合發(fā)展。近年來，NHK 針對媒體的移動化發(fā)展趨勢，將相關(guān)服務(wù)拓展至平板電腦、智能手機等終端，并于 2020 年推出了在線直播（NHK Plus）等服務(wù)，旨在深化自身的媒體融合探索。但是，日本傳統(tǒng)媒體在媒體融合轉(zhuǎn)型過程中普遍較為謹慎，NHK 的媒體融合也體現(xiàn)出“先天不足”與“后天失調(diào)”的實踐特點，其內(nèi)部和外部的多種因素共同制約了其媒體融合的發(fā)展進程。

一、日本公共廣播電視 NHK 的媒體融合現(xiàn)狀及困境

日本公共廣播電視 NHK 在廣播電視技術(shù)上居于世界領(lǐng)先地位，其在媒體融合上注重從技術(shù)端發(fā)力，形成了以技術(shù)為核心推動力的媒體融合模式。但這種過于倚重技術(shù)的融合模式未能理順技術(shù)與內(nèi)容、渠道、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系，忽略了技術(shù)理應(yīng)服務(wù)于內(nèi)容這一媒體融合規(guī)律，亦未能在渠道端將傳統(tǒng)廣播電視與新興媒體實現(xiàn)徹底的融通，由此導致了媒體融合實踐的淺表化。

（一）內(nèi)容融合固守傳統(tǒng)

面對融合化的媒體發(fā)展趨勢，NHK 堅持以“為全體國民提供視聽機會和優(yōu)質(zhì)節(jié)目”為根本宗旨，固守“視聽率并不是評判節(jié)目好壞的唯一標準”的內(nèi)容生產(chǎn)傳統(tǒng)。然而，在媒體飛速發(fā)展的今天，缺少用戶思維的節(jié)目越來越難獲得觀眾認可。即使是之前具有品牌效應(yīng)的節(jié)目，固守傳統(tǒng)的制作模式也難以滿足當下媒體融合時代的用戶需求。如 NHK 的王牌節(jié)目《紅白歌會》，2021 年平均“世代收視率”僅為 34.3%，創(chuàng)歷年新低。

數(shù)字化浪潮之下，新媒體的發(fā)展為用戶獲取信息提供了多元化渠道。據(jù)日本總務(wù)省的最新數(shù)據(jù)顯示，2020 年日本的社交媒體用戶已占全體國民的73.8%，社交媒體平臺的崛起為日本公眾的草根創(chuàng)作參與提供了便捷途徑，弱化了傳統(tǒng)媒體時代 NHK的壟斷地位。此外，在泛娛樂的媒體環(huán)境下，商業(yè)廣播電視與社交媒體亦不斷擠壓 NHK 的生存空間，其過于嚴肅的節(jié)目風格與用戶興趣存在一定的差異。如何針對日本用戶的收視習慣對傳統(tǒng)內(nèi)容進行融合，并在節(jié)目品味、公共服務(wù)、收視率三者之間實現(xiàn)平衡，已成為 NHK 深化媒體融合過程中難以回避的問題。

（二）渠道融合停滯不前媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下信息產(chǎn)業(yè)的新型作業(yè)模式，具有集中整合、資源共享等特點。目前世界各國的公共廣播電視均在探索渠道融合，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展自身業(yè)務(wù)范圍。渠道融合并不是簡單地多次播放，還要根據(jù)不同渠道的特點對內(nèi)容進行多元化加工處理，但至今為止，NHK 的業(yè)務(wù)范圍仍主要集中在傳統(tǒng)的廣播電視，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更多作為一種附加產(chǎn)品，而非真正意義上的多元化加工產(chǎn)品。

渠道融合是媒體融合的重要一步。NHK 作為日本唯一的主流公共廣播電視機構(gòu)，在媒體融合中本來存在著主導優(yōu)勢，但鑒于日本國民整體的視聽習慣、日本政府的諸多規(guī)制措施以及商業(yè)廣播電視的聯(lián)合抵制等因素，NHK 的渠道融合發(fā)展極為緩慢。以NHK 在 2020 年 3 月推出的在線直播（NHK Plus）服務(wù)為例，該服務(wù)僅僅實現(xiàn)了普通電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)在線同步播送，其本質(zhì)只是為用戶提供傳統(tǒng)廣播電視媒體的“轉(zhuǎn)播”服務(wù)，這與當前主流的“臺網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺”等融合理念存在較大差異......（本文為文章截選，完整版請見《教育傳媒研究》2023年第1期，本刊已入中國知網(wǎng)、萬方、維普等相關(guān)學術(shù)數(shù)據(jù)庫）

本文系中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助項目“中日科技傳播政策及其實踐的比較研究”（項目編號：CUC210D013）、中國傳媒大學亞洲傳媒研究中心科研項目“國際傳播中的視覺修辭理論及實踐研究”（項目編號：AMRC2021-13）的階段性成果。

作者鄧天奇系中國傳媒大學傳播研究院博士研究生；張海 超系中國傳媒大學新聞傳播學部博士研究生